Excel: johtajan pahin vihollinen

Lupasin Twitterissä, että mietin juhannuksen aikana, miten Houstonista tehdään Suomen intuitiivisimmin johdettu yritys. Syy on yksinkertainen: mielestäni Excel on johtajan pahin vihollinen ja teknokraattisen luvuilla johtamisen sietäisi painua unholaan.

Myyjän työn tulosta on helppo mitata Exceliin istuvalla kaavalla: liikevaihto miinus vaihtuvat kulut. Läheskään kenenkään muun ei.

Ihmiset ovat älykkäitä ja kekseliäitä. Samaan tahtiin kuin sinä keksit uusia mittareita turhautuneet työntekijäsi keksivät tapoja kaunistella luvut tavoitteidesi mukaisiksi. Oli todellisuus mitä vain. Eivät he sitä pahuuttaan tee, vaan saadakseen työrauhaa turhiksi kokemiltaan mittareilta.

Intuitiivinen johtaminen lähtee ihmisistä. Meitä ohjaavat sellaiset tavoitteet, joita ei voi taulukoida Exceliin. Haluamme tehdä helppokäyttöisen ohjelmiston, päästä ajoissa kotiin perheen luo tai saada asiakkaalta kiitoksen.

Kun löydät ihmisten motivaation lähteen ja ravitset sitä, saat tyytyväisen, tehokkaan ja luovan työntekijän. Olemme kaikki itse hakeutuneet siihen työhön mikä meillä on, eli lähtökohtaisesti motivaatiota pitäisi löytyä, kunhan tuloksenteon mahdollisuuksia ei vesitetä, eikä meitä pakoteta tekemään turhanpäiväisiä asioita.

Poista Excel pikavalikosta, pidä se kiinni palaverissa ja kysy miten menee. Ei sinuakaan kiinnosta, miten monella eurolla tämänkuinen kahvibudjetti ylittyi tai alittui. Eikä viimevuotisella tuloksella ole mitään kytköstä reaalimaailmaan, jos suhdanteet heittivät kuperkeikkaa.

Unohda peruutuspeiliin tuijottaminen. Eilinen on ollutta ja mennyttä. Keskity huomiseen.

Paras vertailukohta tälle päivälle on tämä päivä. Teitkö parhaasi? Jos teit, se riittää. Kiitos siitä. Jos et, tsemppaa huomenna enemmän.

Näistä lähtökohdista juhannuksen viettoon ja miettimään intuitiivista johtamista.